Эксперт Медведев рассказал о решении кадровых вопросов в сфере строительства

Современный рынок труда в России сталкивается с заметным дефицитом кадров в сфере рабочих профессий. Перед отраслью стоят вопросы: кто будет строить Россию‑2030, как дефицит кадров и новые модели наставничества изменят подходы к строительству.

О кадрах и технологиях новой индустриализации «Южному Федеральному» рассказал генеральный директор строительной компании «Армада» Антон Медведев.

Данные исследований показывают, что в таких отраслях, как строительство и промышленность, по состоянию на июнь 2025 года около 36% вакансий остаются незаполненными. В Тюменской области, где уровень занятости в рабочих профессиях составляет примерно 40% от общего числа работающих, уровень безработицы – 0,30 %. Такой статус, по данным центра занятости населения, имеют 2,3 тыс. человек. За помощью в поиске работы в 2025 году обратились 38,5 тыс. жителей региона, их них в дальнейшем трудоустроены были 28,7 тыс.

Работодатели заявили почти 16 тыс. вакансий. Больше всего запросов от строительной, профессиональной, научной сфер, системы образования и государственного управления. А это значит, что без целевой подготовки и системы наставничества внутри коллективов закрывать потребности компаний в профессиональных кадрах некем, отметил эксперт.

По его словам, в строительной отрасли активно используют опыт представителей старшего поколения для передачи знаний и практических навыков бригадам из молодых или менее подготовленных коллег. На деле это оказывается выгоднее, чем переподготовка сотрудников в специализированных учебных центрах, кроме того, обеспечивает преемственность внутри компании.

На новый уровень обсуждения вышел вопрос повышения престижа инженерных и рабочих профессий. По мнению экспертов, это возможно через демонстрацию социальной значимости этих профессий и ясные перспективы карьерного роста.

«Кроме того важно, когда в компаниях нет разделение на офисный и рабочий персонал и руководство всем предоставляет конкурентную заработную плату, единый социальный пакет и общие преференции»,- считает наш собеседник.

Он выделил еще один момент, характерный для строительной отрасли. Это привлечение специалистов по смежным специальностям на местах. Крупные строительные компании чаще всего осуществляют свою деятельность, не ограничиваясь одним регионом, их объекты могут быть расположены от Калининграда и до Камчатки. При этом одни везут свои бригады с объекта на объект, другие собирают рабочий персонал на месте. Так, например, тюменская компания создает дополнительные рабочие места в Сочи, в Крыму или во Владивостоке.

Портрет среднего специалиста строительной отрасли, учитывая демографическую картину, не изменится: это все также будет мужчина в возрасте 35-40 лет, но уже более адаптированный под запросы рынка, с дополнительными компетенциями в области автоматизации и цифровизации, что в целом будет гарантом стабильности процесса индустриализации в стране, подытожил Антон Медведев.