Глава фонда «Отважные медики» рассказал о выгодах бизнеса при найме ветеранов СВО

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко подчеркнула, что участники специальной военной операции могут сыграть значимую роль в развитии сельских территорий. Она также напомнила, что в России уже предусмотрены различные меры, которые должны помочь возвращающимся бойцам получить образование, освоить новую профессию и найти работу.

Это не только политический тезис. Речь идёт о выстраивании системного пути к возвращению ветеранов в мирную жизнь. По состоянию на конец 2025 года, число ветеранов боевых действий, вернувшихся из зоны проведения спецоперации, достигло 167 тысяч человек. Занятость, таким образом, становится одним из системных элементов интеграции ветеранов не только, как проявление социальной ответственности, но и как экономически оправданное решение для работодателя.

В беседе с "Южным Федеральным" директор благотворительного фонда «Отважные Медики» Александр Бабиков, отметил, насколько важно, чтобы человек после фронта получил не только лечение, но и точку опоры: достойную работу, коллектив, чувство того, что он нужен.

Александр Бабиков: Сейчас государство готово участвовать в этой задаче вместе с бизнесом — через конкретные механизмы финансовой и организационной поддержки.

Южный Федеральный: Какие преимущества получает работодатель?

Александр Бабиков: Компания, которая принимает на работу ветерана боевых действий - участника СВО, уволенного с военной службы, - может рассчитывать на субсидию до трёх МРОТ. К этой сумме добавляются страховые взносы и районный коэффициент. Средства выплачиваются после первого, третьего и шестого месяцев работы сотрудника. Если у принятого работника установлена инвалидность, объём поддержки может быть увеличен до шести МРОТ. Такой подход рассчитан не на формальное оформление человека в штат. Контрольные периоды - через месяц, три месяца и полгода - позволяют оценить, насколько трудоустройство оказалось устойчивым и успешным для обеих сторон.

Южный Федеральный: Имеются ли у работодателей другие дополнительные меры поддержки?

Александр Бабиков: Приём на работу ветерана с инвалидностью может быть зачтён в счёт выполнения квоты по трудоустройству людей с инвалидностью. Для компании это одновременно помогает закрыть кадровую потребность и выполнить регуляторные требования. Региональные программы могут предусматривать софинансирование расходов на адаптацию рабочего места. В отдельных субъектах размер такой поддержки достигает 200 тысяч рублей. Средства можно направить на оборудование рабочего пространства с учётом состояния здоровья сотрудника, в том числе после тяжёлых ранений. Важно понимать правовую сторону вопроса: наличие статуса ветерана само по себе не означает абсолютной невозможности увольнения работника. Вместе с тем для сотрудников, которые были трудоустроены до отправки на СВО, действуют специальные трудовые гарантии.

Южный Федеральный: Что бы вы посоветовали работникам кадровой отрасли на перспективу в части трудоустройства большого числа ветеранов боевых действий?

Александр Бабиков: Компании, выстраивающей кадровую политику на перспективу, стоит заранее разобраться в этих правилах. Это помогает избежать необоснованных опасений, но одновременно не создаёт иллюзии, что в таких отношениях возможны упрощённые решения. 
Возвращение участников СВО к обычной жизни - не краткосрочная кампания, а процесс, который будет продолжаться длительное время. В этом контексте показательны и слова Валентины Матвиенко о потенциале ветеранов для развития сельских территорий.

Как руководитель фонда, который работает с медицинскими специалистами, прошедшими через зону боевых действий, я вижу здесь не только управленческий расчёт, но и человеческое измерение. Врачи, фельдшеры и санитары привыкли действовать в ситуациях, где промедление или неверное решение могут стоить жизни. После возвращения их компетенции, дисциплина и способность брать ответственность только усиливаются.

Южный Федеральный: Какие сложности вы видите в вопросах трудоустройства вернувшихся с военных действий россиян?

Александр Бабиков: Главный вопрос заключается в другом: смогут ли государственные структуры и конкретные работодатели создать условия, при которых этот опыт будет востребован и принесёт реальный результат. Государство уже предлагает бизнесу практические инструменты: субсидии, возможность зачёта в квоту, компенсацию расходов на переоборудование рабочих мест. Это не абстрактные обещания, а работающие механизмы. Следующий шаг — за работодателями. Тем, кто пока сомневается, стоит оценить вопрос не только с социальной, но и с экономической стороны: такой найм может быть выгоден компании.